Formulaire de recrutement

De AI Coordinator is de centrale rol die alle AI- en innovatie-initiatieven binnen de organisatie coördineert, zowel intern als met IT-partners. De rol rapporteert aan de Head of Future Platforms en werkt nauw samen met teams, business stakeholders, architectuurteams, security/compliance en externe IT-partners.

De AI Coordinator combineert strategisch inzicht, enterprise- en solutionarchitectuurervaring, kennis van AI-concepten en dataplatformen, en aantoonbare ervaring in de Belgische energiemarkt. De rol vormt het centrale scharnierpunt tussen business, IT, governance en externe partners, en zorgt ervoor dat AI-initiatieven niet alleen worden geïdentificeerd, maar ook correct worden beoordeeld, opgezet, opgevolgd en waar mogelijk naar productie worden begeleid.

De organisatie ontwikkelt centrale AI-capabilities als een herbruikbare organisatiebrede bouwsteen. Deze capabilities ondersteunen enerzijds de volledige software development lifecycle, van analyse tot operationeel beheer, en dragen anderzijds bij aan een efficiëntere werking van de organisatie.

AI-oplossingen kunnen IT- en ontwikkelprocessen versnellen, maar ook businessprocessen, kennisdeling, governance, besluitvorming en dagelijkse operationele activiteiten ondersteunen. Binnen deze context is er nood aan een ervaren coördinerende rol die AI-initiatieven kan structureren, prioriteren, begeleiden en verbinden met de bredere enterprise-, data- en solutionarchitectuur.

De AI Coordinator is geen puur theoretische AI-expert, maar een senior brugfiguur die voldoende hands-on inzicht heeft in AI, data, security, architectuur en delivery om effectief te schakelen tussen stuurgroep, business, IT-teams en externe partners.

Ervaring binnen de Belgische energiemarkt is essentieel, met aantoonbare kennis van marktprocessen, DSO/TSO-context, leveranciers, BRP’s, flexibiliteitsprocessen, MIG/UMIG en relevante marktintegraties.

Vaardigheden

• Aantoonbare ervaring als Solution Architect 8 Jaren
• Aantoonbare ervaring binnen de Belgische energiemarkt 5 Jaren
• Aantoonbare ervaring met coördinatie van AI- of innovatie-initiatieven in een multi-stakeholder omgeving 4 Jaren
• Aantoonbare ervaring met GDPR, NIS2, security governance of EU AI Act-gerelateerde vereisten
• Aantoonbare ervaring met security- en compliancevereisten in kader van het gebruiken van AI in verschillende tools
• Aantoonbare kennis en ervaring van Modelleertechnieken (Archimate, Togaf, UML, Sparx EA)
• Aantoonbare kennis van de Belgische energiemarktprocessen en begrippen (zoals: MIG/UMIG, DGO’s/DSO’s, TSO, BRP’s, leveranciers, metering, marktintegraties en flexibiliteitsprocessen)
• Aantoonbare voldoende sterke kennis van AI-concepten om te kunnen schakelen tussen business en technische partners (vb: generatieve AI, LLM’s, AI-agents of agentic AI, ...)
• De kandidaat kan tijdens een eventueel interview voldoende overtuigen van sterke communicatievaardigheden om technische complexiteit te vertalen naar businesstaal
• Taalvereiste: Nederlandstalig of Franstalig op Europees CEFR-niveau C1
• Taalvereiste: Vloeiend Nederlandstalig of Franstalig en een goede kennis van de 2e taal
• Aantoonbare ervaring met AI-agents, agentic workflows of AI-automatisering.
• Aantoonbare ervaring met enterprise AI-platformen of LLM-ecosystemen zoals Anthropic Claude, OpenAI, Gemini, Microsoft Copilot of vergelijkbare platformen.
• Aantoonbare ervaring met modelbenchmarking
• Aantoonbare ervaring met training, coaching en bewustmakingstrajecten binnen een organisatie rond nieuwe technologieën

Context

Positie in governancestructuur

De AI Coordinator fungeert als intermediair tussen:

• De Innovatie Stuurgroep: go/no-go beslissingen, budget, prioritering en strategische richting.
• Interne teams: use case ownership, operationele verantwoordelijkheid, architectuur, security en businessvalidatie.
• Externe vendors en IT-partners: technologische haalbaarheid, delivery, co-financiering, platformkeuzes en implementatie.
• Governance-, security- en compliancefuncties: GDPR, NIS2, EU AI Act, datagovernance en platformgovernance.

Kerntaken

1. Lead Coordination
   Coördineren van interne en externe AI-initiatieven binnen de organisatie. Zorgen voor afstemming tussen business, IT, architectuur, security, compliance en vendors. Bewaken van voortgang, afhankelijkheden, risico’s en escalaties.
2. AI Use Case Intake & Prioritering
   Structureren van AI-use-cases vanuit business en IT. Beoordelen van haalbaarheid, waarde, risico, datavereisten, architecturale impact en compliance-aspecten. Voorbereiden van prioritering voor de Innovatie Stuurgroep.
3. Scouting & Technology Assessment
   Scouten van nieuwe AI-capabilities, enterprise AI-platformen, agentic AI-oplossingen, LLM-ecosystemen, dataplatformen en marktontwikkelingen. Beoordelen van relevantie, volwassenheid, risico’s en toepasbaarheid binnen de organisatie-context.
4. Facilitate Tools, Platformen & Setup
   Zorgen dat de juiste tools, platformen en technische setup beschikbaar zijn voor de organisatie en IT-partners. Dit omvat onder meer AI-platformen, dataplatformen, integratiecomponenten, securityvereisten, toegangsbeheer, logging, governance en compliance.
5. Governance, Security & Compliance
   Opzetten en opvolgen van governance- en compliancekaders voor AI-tools, dataplatformen en innovatie-initiatieven. Vertalen van vereisten rond GDPR, NIS2, EU AI Act, security, datagovernance en enterprise architecture naar concrete werkbare richtlijnen.
6. Business Cases
   Ondersteunen van business case ontwikkeling voor AI- en technologie-initiatieven. In kaart brengen van waarde, kosten, risico’s, afhankelijkheden, maturity, haalbaarheid en impact op organisatie, processen en technologie.
7. Architecturale Afstemming
   Zorgen dat AI-initiatieven aansluiten bij de bestaande en toekomstige enterprise-, data- en solutionarchitectuur. Beoordelen van integratie met bestaande platformen, datastromen, marktprocessen, securitymodellen en operationele processen.
8. Reporting
   Rapporteren over voortgang, resultaten, risico’s, afhankelijkheden en impact van lopende AI- en innovatie-initiatieven aan de Innovatie Stuurgroep. Managementinformatie vertalen naar duidelijke beslissingsvoorstellen.
9. Align SPOCs, Training & Awareness
   Afstemmen met interne en vendor-SPOCs. Organiseren van kennisdeling, training en sensibilisering rond AI-capabilities, platformgebruik, governance, security en verantwoord gebruik van AI.